近年来，市人社部门一直将大力发展劳务经济、精创劳务品牌，作为改善民生和农民增收的重要抓手，充分挖掘劳务品牌潜力、发挥并做大做强劳务输出品牌效应和影响力，探索出了“需求-培训-鉴定-就业-再提升”的培训就业模式，实现“培训与就业、培训与岗位”有效对接，打造了“阜新阳光大姐”、“阜新月嫂”、“阜新护工”、“阜新保安”、“阜新餐饮”、“阜新建筑”等众多闪亮的劳务品牌，帮助农村富余劳动力实现了就业，越来越多的农民由贫变富,越来越多的农村发生了巨大的变化。

内建制度，打下坚实基础。市、县两级人社部门对标先进劳务品牌，结合“阳光大姐”亲情化经营的公司氛围，统筹就业、司法等多家部门为其量身定制了《员工管理制度》《工作制度》《理赔制度》、《服务流程》《岗位职责》《客户合同签订制度》《财务制度》、《培训制度》《人事聘用制度》《派工函》等各类规范性管理制度，并免费、上门满足各种需求，奠定了公司持续稳定、健康快速发展的规章主体。

整合资源，提升就业本领。为适应市场需求和社会发展，提升“阜新阳光大姐”的品牌竞争力，市人社部门整合劳动技能培训资源，市、县就业中心、阜蒙县阳光职业培训学校与“阜新阳光大姐”联合办学，开辟了“培训—鉴定—就业直通车”的联动模式。培训后，市、县人社部门上门服务，统一安排培训人员进行技能鉴定考试，获取国家相关技能认定。在此基础上，“阳光大姐”更是对培训人员进行内部分级，综合评判他们的就业竞争能力，量身打造就业岗位。对分级过低的学员依其特长组织再次培训，充分发挥“尺有所短、寸有所长”的特质，不让一人掉岗。

提升理念，增强就业竞争力。为适应新形势就业需要，更好的提升培训与服务理念。“阳光大姐”对标国内外同行业典型，把服务理念整体融入到培训中，更着重于服务的细节和理念以及家政人员素质的提高，再进一步提升服务技能，扩宽服务项目。通过岗位技能培训、职业道德培训、上岗技巧指导培训，让培训人员增强了基础技能，再通过插花、茶艺、心理指导、养老及病护培训，力求打造全能型家政服务人员，极大的增加了就业竞争力。

创新举措，开启就业新模式。市、县人社部门充分发挥桥梁纽带作用，外引北京爱贝佳母婴护理中心、北京乐予高护理中心等家政品牌与“阜新阳光大姐”建立了长期订单式供求关系，并形成了按需培训的新型就业模式，成为了天津市西青医院合作单位、阜新市矿总院员工派遣和实习基地。此外，插花与家政、养老与病护的等多种技能组合，提升了市场竞争力，提高了兼顾型技能培训人员的薪酬。

经营品牌，助力劳务经济发展。市人社部门将2014年成立的“阜新阳光大姐”列为“农村劳动力转移就业转型行动计划”的重点扶持对象。市、县人社部门远赴北京、上海等地实地考察市场需求，适时调整“阜新阳光大姐”发展方向，将家政服务定位为“阜新阳光大姐”的发展方向，在不断发展和市场导向下，母婴、老年护理、膳食、茶艺、插花等衍生服务项目日臻丰富，“阜新阳光大姐”正式步入品牌化、规范化的发展轨道。截至目前，“阜新阳光大姐”每年向北京直接或间接输出约3000人次，大连约1000人次，沈阳约800人次以上。